Au-delà de son caractère administratif, l'entretien d'évaluation et d'évolution constitue un moment privilégié de dialogue entre le manager et son collaborateur. Lorsqu'il est conduit avec justesse, il favorise la confiance, la reconnaissance, la motivation et le développement des compétences.
Cet atelier d'introduction vous invite à découvrir les ingrédients d'un entretien mobilisateur, à explorer l'impact de votre posture managériale sur l'engagement de vos équipes et à expérimenter quelques techniques relationnelles clés. Une occasion de prendre du recul sur vos pratiques et d'identifier des pistes concrètes pour faire de vos entretiens un véritable outil de développement humain et professionnel.
Philippe Gregoir est formateur d'adultes certifié, coach et fondateur d'accorHom. Depuis plus de quinze ans, il accompagne dirigeants, managers et équipes dans le développement de leurs compétences en communication interpersonnelle, qualité relationnelle et leadership.
Convaincu que la qualité des relations humaines constitue l'un des principaux leviers de robustesse, d'engagement et de réussite collective, il conçoit et anime des accompagnements pragmatiques favorisant la confiance, la sécurité psychologique et la coopération. Son approche allie apports théoriques, intelligence émotionnelle, mises en situation concrètes et outils immédiatement transférables dans le quotidien professionnel.
Sa mission : contribuer à ouvrir les portes d'un monde du travail humain et stimulant, où le sens, l'engagement et la robustesse se renforcent mutuellement.
Inscriptions :
Infos pratiques
Nombre de participants: Maximum 15
Lieu: Bureaux Nanou à Lausanne
Tarif: Gratuit pour nos clients
Horaires: 10h00 - 12h00