Conduire un entretien d'évaluation et d'évolution (journée de formation)

Cette journée de formation pragmatique permet aux dirigeants et responsables de renforcer leur capacité à conduire des entretiens d'évaluation et d'évolution structurés, constructifs et porteurs de sens.

À travers des apports concrets, des exercices pratiques et des mises en situation, les participants découvrent comment créer un climat de confiance, développer une communication assertive, mobiliser les leviers de la motivation intrinsèque et formuler des objectifs stimulants. Ils repartent avec un canevas d'entretien directement utilisable ainsi que des outils favorisant des échanges générateurs d'engagement, de responsabilisation et de performance collective.

Philippe Gregoir est formateur d'adultes certifié, coach et fondateur d'accorHom. Depuis plus de quinze ans, il accompagne dirigeants, managers et équipes dans le développement de leurs compétences en communication interpersonnelle, qualité relationnelle et leadership.

Convaincu que la qualité des relations humaines constitue l'un des principaux leviers de robustesse, d'engagement et de réussite collective, il conçoit et anime des accompagnements pragmatiques favorisant la confiance, la sécurité psychologique et la coopération. Son approche allie apports théoriques, intelligence émotionnelle, mises en situation concrètes et outils immédiatement transférables dans le quotidien professionnel.

Sa mission : contribuer à ouvrir les portes d'un monde du travail humain et stimulant, où le sens, l'engagement et la robustesse se renforcent mutuellement.

Inscriptions :

 

Infos pratiques 

Nombre de participants: Maximum 12

Lieu: Bureaux Nanou à Lausanne

Tarif: CHF 330.00 (tarif préférentiel pour nos clients: CHF 300.00)

Horaires: 08h30 - 17h00

Conditions d'annulation: En cas d’annulation moins de 7 jours calendaires avant le cours, le montant reste entièrement dû

 

Climat de travail et absentéisme : des leviers concrets pour passer à l’action

Et si l’absentéisme n’était pas seulement un problème à gérer, mais un signal utile pour agir sur le climat de travail ?

Ce focus group propose un temps d’échange structuré, nourri d’exemples concrets et de repères clés, pour prendre du recul et identifier des pistes d’action réalistes. Une approche accessible et directement utile, pour ouvrir des perspectives.

Diplômé de l’École hôtelière de Lausanne, Augusto Balerna accompagne depuis près de 15 ans les organisations, les managers et les équipes dans leurs enjeux de formation, de management et de développement RH. Il a animé environ 1’500 jours de formation, accompagné près de 7’500 managers et conduit environ 35 projets de formation, dont deux ayant concerné plus de 1’000 collaborateurs. Après six années comme directeur des opérations et directeur adjoint d’une PME suisse, il se consacre aujourd’hui pleinement à sa passion : une gestion équilibrée entre l’entreprise, le collectif et l’individu.

Inscriptions :

 

Infos pratiques 

Nombre de participants: Maximum 10

Lieu: dans nos locaux à Genève

Tarif: CHF 330.00 (tarif préférentiel pour nos clients: CHF 300.00)

Horaires: 08h30 - 17h00

Conditions d'annulation: En cas d’annulation moins de 7 jours calendaires avant le cours, le montant reste entièrement dû